Projectmanagement voor de bouw van een 10.000 m2 productieruimte voor het Japanse bedrijf Zexel Valeo Compressor Czech op het Humpolec bedrijvenpark, dit in nauwe samenwerking met Bovis Land Lease. Coolbergen Consulting was verantwoordelijk voor de planning van de bouwactiviteiten, de begroting en gedeeltelijk voor de uitbesteding van de bouwactiviteiten, de coordinatie van het overleg met de klant en het rapporteren van de voortgang en het budgetbeheer aan de Nederlandse aandeelhouder. Na oplevering van het gebouw aan de klant, hebben we zorg gedragen voor het beheer van het onroerend-goed en hebben we de gebruiker van het gebouw ondersteuning verleend voor het verkirjgen van een vergunning om te starten met de industriële productie van onderdelen voor de autoindustrie.

We begeleiden de Nederlandse distributeur van sanitaire producten Vihamij bij de bouw van een industriële hal in Slaný, op 20 km van het vliegveld van Praag. De hal heeft als specifiek element, dat er gebruikt wordt gemaakt van vloerverwarming in de industriehal welk product in Tsjechië tamelijk nieuw is. Het product wordt door de klant rechstreeks geimporteerd, waarbij gebruik wordt gemaakt van isolatiesystemen uit Tsjechië. Een ander nieuw element is het gebruik van liftsystemen zonder graafwerk voor een motor. We geven bij dit project de klant de nodige ondersteuning bij de coordinatie en uitbesteding van de diverse bouwkundige werkzaamheden en sturen door middel van rapportages en relaties het bouwproces aan.

Projectmanagement voor de bouw van een 2.500 m2 kantoor- en opslagruimte voor het Engels bedrijf IMI International op het Humpolec bedrijventerrein. Coolbergen Consulting was verantwoordelijk voor de planning van het bouwproces, het bestek, de begroting en het uitbesteden van alle bouwactiviteiten, de voorbereiding van alle bouwcontracten, het management over het locale ingenieursburo en de locale technische assistenten, de coordinatie van alle correspondentie met de klant, de rapportage van het bouwproces en de begroting aan de Nederlandse aandeelhouders van de Nederlandse investeringsma­atschappij. Na oplevering van het gebouw aan de klant, hebben we zorg gedragen voor het beheer van het gebouw ten behoeve van de klant en de investeerder.

Projectmanagement voor de bouw van een 3.000 m2 kantoor- en hotelruimte voor het Nederlands bedrijf Parkmanagement op het Humpolec bedrijventerrein. Coolbergen Consulting was verantwoordelijk voor de planning van het bouwproces, het bestek, de begroting en het uitbesteden van alle bouwactiviteiten, de voorbereiding van alle bouwcontracten, het management over het locale ingenieursburo en de locale technische assistenten, de coordinatie van alle correspondentie met de klant en de rapportage van het bouwproces en de begroting aan de Nederlandse aandeelhouders van de desbetreffende investeringsma­atschappij. Na oplevering van het gebouw aan de klant, hebben we zorg gedragen voor het beheer van het gebouw ten behoeve van de klant en de investeerder.

Projectmanagement voor de bouw van een 3.000 m2 productieruimte voor het Nederlands bedrijf Hoza op het Humpolec bedrijventerrein. Coolbergen Consulting was verantwoordelijk voor de planning van het bouwproces, het bestek, de begroting en het uitbesteden van alle bouwactiviteiten, de voorbereiding van alle bouwcontracten, het management over het locale ingenieursburo en de locale technische assistenten, de coordinatie van alle correspondentie met de klant en de rapportage van het bouwproces en de begroting aan de Nederlandse aandeelhouders van de desbetreffende investeringsma­atschappij. Na oplevering van het gebouw aan de klant, hebben we zorg gedragen voor het beheer van het gebouw ten behoeve van de klant en de investeerder.

Projectmanagement bij de ontwikkeling van een industriepark in Humpolec. Coolbergen Consulting was verantwoordelijk voor de aankoop van de grondstukken, het verkrijgen van alle bestemmings- en bouwvergunningen, het bouwmanagement voor de realisatie van alle infrastructurele voorzieningen en management ondersteuning bij de verkaveling van het park tot verkoopbare percelen. Daarnaast heeft Coolbergen Consulting wezenijke ondersteuning verricht bij commerciële presentaties aan potentiële klanten. Indien noodzakelijk werden externe experts en locale specialisten ingehuurd om de ontwikkeling zeker te stellen.